Efektywność zawodowa i zarządzanie czasem

Program

• Dlaczego zasady zarządzania czasem często nie są stosowane w praktyce?

różnice między „zarządzaniem czasem” , „zarządzaniem sobą w czasie”, oraz najnowszą generacją percepcji czasu, którą jest „efektywność indywidualna” zależna od niespecyficznych predyspozycji każdego człowieka

• Jakie mamy trudności w gospodarowaniu czasem?

„pożeracze czasu”, uzależnienie od czasu i „zwalniacze czasu”
w jaki sposób można alokować czas 
różnice w subiektywnym i obiektywnym odczuwaniu czasu

• Efektywność osobista jako podstawa najefektywniejszego wykorzystania czasu

badanie SMART9 Time Management Diagnostic Tool,
w którym każdy z uczestników rozpozna blokady mogące zakłócać jego indywidualną efektywność w zarządzaniu sobą w czasie

• Narzędzia efektywnego wykorzystania czasu w wykonywaniu obowiązków

reguła Pareto – alokowanie czasu tak aby realizować ważne zadania bez zwłoki
metoda ABC – czynności najważniejsze i podlegające delegowaniu
macierz Eisenhowera – jako narzędzie eliminacji czynności zbędnych na korzyść kluczowych
ustalanie celów według precyzyjnych kryteriów – metoda SMART
reguły skutecznego planowania

• Indywidualny plan działania na okres 3 miesięcy po szkoleniu, przygotowany w oparciu o wytyczne rozwojowe i wiedzę oraz nowe umiejętności i kompetencje zdobyte na szkoleniu