Zakres szkolenia

Umiejętności

Tytuł szkolenia

Trening kierowników w narzędziach SMART9 Management Tools

Termin

05-10-2015, 06-10-2015

Forma zajęć

wykład, dyskusja, testy, studia przypadków, ćwiczenia interaktywne

Liczba uczestników

15

Koszt

900.00 PLN

Adresat

  • kadra kierownicza wszystkich szczebli
  • osoby zarządzające grupami pracowników; koordynatorzy zespołów
  • pracownicy działów ds. kadr

Cele

  • wdrożenie spersonalizowanych narzędzi doboru i kierowania personelem
  • rozwój indywidualnego potencjału kierownika

Efekty szkolenia

  • rozpoznanie i ulepszenie własnego stylu kierowania personelem
  • umiejętność wyznaczania odpowiednich pracowników do konkretnych zadań
  • umiejętność indywidualnego motywowania, kierowania, delegowania, egzekwowania zadań
  • budowanie efektywnych, spójnych, zróżnicowanych zespołów

Program

  • Wyzwania stojące przed menedżerami
  1. czy  istnieją „złote” reguły zarządzania, które budują kompetencje kierownika?
  2. jakie  indywidualne cechy należy wypracować, aby stać się skutecznym liderem?
  3. ​kierownik fachowiec czy kierownik lider - a może jest wspólny mianownik?
  • SMART9 MANAGEMENT DIAGNOSTICS – badanie  indywidualnego profilu zarządzania ludźmi:
  1. potencjał menedżerski – indywidualne mocne strony i wyzwania, świadome i nieświadome działania
  2. proces podejmowania decyzji, mistyfikacyjne przeświadczenia o sobie samym jako przywódcy
  •  „ ZNAM MOICH LUDZI” (case study)  kierownicy nauczą się rozpoznawać potencjał tkwiący w ich pracownikach w modelu SMART9 TEAM  zdeterminowane przez:
  1. predyspozycje do wykonywania delegowanych zadań
  2. metody wyznaczania i egzekwowania celów
  3. indywidualne motywatory
  4. potencjał rozwojowy pracownika
  • Zarządzanie przez targetowane delegowanie motywacyjne
  • Gra zespołowa – „ Urząd”. Gra ma na celu ugruntowanie i praktyczne wdrożenie pozyskanych kompetencji  w zakresie komunikacji, wyznaczania celów, delegowania, motywowania oraz pozostałych kompetencji  i umiejętności menedżerskich