Zakres szkolenia
UmiejętnościTytuł szkolenia
Trening kierowników w narzędziach SMART9 Management Tools
Termin
05-10-2015, 06-10-2015
Forma zajęć
wykład, dyskusja, testy, studia przypadków, ćwiczenia interaktywneLiczba uczestników
15Koszt
900.00 PLNProwadzący
Mirosław SłowikowskiAdresat
- kadra kierownicza wszystkich szczebli
- osoby zarządzające grupami pracowników; koordynatorzy zespołów
- pracownicy działów ds. kadr
Cele
- wdrożenie spersonalizowanych narzędzi doboru i kierowania personelem
- rozwój indywidualnego potencjału kierownika
Efekty szkolenia
- rozpoznanie i ulepszenie własnego stylu kierowania personelem
- umiejętność wyznaczania odpowiednich pracowników do konkretnych zadań
- umiejętność indywidualnego motywowania, kierowania, delegowania, egzekwowania zadań
- budowanie efektywnych, spójnych, zróżnicowanych zespołów
Program
- Wyzwania stojące przed menedżerami
- czy istnieją „złote” reguły zarządzania, które budują kompetencje kierownika?
- jakie indywidualne cechy należy wypracować, aby stać się skutecznym liderem?
- kierownik fachowiec czy kierownik lider - a może jest wspólny mianownik?
- SMART9 MANAGEMENT DIAGNOSTICS – badanie indywidualnego profilu zarządzania ludźmi:
- potencjał menedżerski – indywidualne mocne strony i wyzwania, świadome i nieświadome działania
- proces podejmowania decyzji, mistyfikacyjne przeświadczenia o sobie samym jako przywódcy
- „ ZNAM MOICH LUDZI” (case study) kierownicy nauczą się rozpoznawać potencjał tkwiący w ich pracownikach w modelu SMART9 TEAM zdeterminowane przez:
- predyspozycje do wykonywania delegowanych zadań
- metody wyznaczania i egzekwowania celów
- indywidualne motywatory
- potencjał rozwojowy pracownika
- Zarządzanie przez targetowane delegowanie motywacyjne
- Gra zespołowa – „ Urząd”. Gra ma na celu ugruntowanie i praktyczne wdrożenie pozyskanych kompetencji w zakresie komunikacji, wyznaczania celów, delegowania, motywowania oraz pozostałych kompetencji i umiejętności menedżerskich