Zakres szkolenia
WiedzaTytuł szkolenia
Jak przygotować się do kontroli projektu unijnego - szkolenie dla beneficjentów
Termin
2-3.12.2019
Czas trwania
14 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe), godz. 9.00-15.00
Forma zajęć
prezentacja multimedialna prowadzona przez trenerkę, analiza przypadków, dyskusja moderowana przez trenerkęLiczba uczestników
20Koszt
950.00 PLNProwadzący
Ingrid SzrajerAdresat
- pracownicy beneficjentów zaangażowani w realizację projektów unijnych krajowych i regionalnych
- kadra kierownicza odpowiedzialna za kontrolę realizowanych w jednostce projektów unijnych
Cele
Poznanie przez uczestników i uczestniczki zasad kontroli projektów współfinansowanych ze środków unijnych na lata 2014-2020 w celu przygotowania się do przejścia jej z sukcesem.
Efekty szkolenia
- Poznanie nowych zasad kontroli projektów UE w systemie SL2014
- Poznanie najczęstszych nieprawidłowości u innych Beneficjentów i ich konsekwencji dla Beneficjentów
- Stworzenie listy działań do wykonania po powrocie ze szkolenia, aby zminimalizować ryzyko nieprawidłowości we własnym projekcie
Program
-
Zasady i rodzaje kontroli projektów współfinansowanych ze środków unijnych 2014-2020
- Instytucje uprawnione do kontroli
- Rodzaje kontroli (kontrola systemowa, weryfikacja wydatków, kontrola na zakończenie realizacji projektu, kontrola trwałości, wizyta monitoringowa, kontrole w zakresie prawidłowości przeprowadzania właściwych procedur)
- Informacje i zalecenia pokontrolne
- Prawa i obowiązki Beneficjenta – czyli BHP w sytuacji kontroli
- Długość okresu przechowywania dokumentacji w projektach
-
Nieprawidłowości w projektach unijnych i ich konsekwencje dla Beneficjentów – case study:
- Nieprawidłowości dotyczące wyboru wykonawców
- Niezgodność z decyzją/umową o dofinansowaniu oraz warunkami dotyczącymi jej przeznaczenia, wykorzystania i zakładanych celów
- Nieprawidłowości w realizacji celów, produktów i rezultatów
- Nieprawidłowości w zakresie kwalifikowalności wydatków na lata 2014-2020 – najważniejsze aspekty i różnice wobec poprzedniej perspektywy (2007-2013)
- Stworzenie listy działań do wykonania po powrocie ze szkolenia, aby zminimalizować ryzyko nieprawidłowości we własnym projekcie
- Dyskusja i konsultacje z trenerką
