Program

Dzień 1. Ład projektowy organizacji

• Wprowadzenie do szkolenia
• Proces, projekt, program, portfel – jak budować strukturę zadań w samorządzie lokalnym?
• Biuro PMO – jak organizować zarządzanie i nadzór nad projektami i portfelami projektów i programów?
• Metodyka zarządzania projektami – co to jest i jak ją stworzyć?

Dzień 2. Inicjacja projektu

• Kolory osobowości – jak dobrać zespół do projektu, aby ludzie się nie pozabijali?
• Uzasadnienie projektu – czy wiem dlaczego chcę robić projekt?
• Interesariusze projektu – czy wiem dla kogo tworzę wartość w projekcie?

Dzień 3. Planowanie projektu

• Zakres projektu – jakie zadania muszę wykonać w projekcie?
• Harmonogram projektu – co i kiedy mam zrobić?
• Budżet projektu – jakich zasobów potrzebuję aby przeprowadzić projekt i ile będą kosztowały?

Dzień 4. Realizacja i zamykanie projektu

• Nadzór nad realizacją projektu – jak zorganizować controlling projektu i portfela projektów?
• Dokumentowanie wiedzy – czyli jak sprawić aby uczyć się na błędach?

Dzień 5. System zarządzania projektami

• Studium przypadku JST
• Samoocena modelem OPP – jak dojrzała projektowo jest moja organizacja?
• Wytyczne do metodyki zarządzania projektami – jak chcę aby moja organizacja prowadziła projekty?
• Wytyczne do regulaminów organizacyjnych – jak chcę aby zorganizować odpowiedzialność za projekt, portfel projektów oraz nadzór nad ich przebiegiem?

Podsumowanie szkolenia