Zakres szkolenia
Zarządzanie projektamiTytuł szkolenia
Akademia Zarządzania Projektami w Administracji Publicznej poziom 3 - zintegrowane zarządzanie wieloma projektami w administracji - szkolenie dla kierowników i realizatorów programów
Termin
- 23-24.11.2022
- 1-2.12.2022
- 7.12.2022
Czas trwania
5 dni szkoleniowych – 33,5h dydaktyczne
Forma zajęć
Szkolenie stacjonarne:e spójne z rekomendacjami metodycznymi Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, które stanowią bezpośredni impuls do jego uruchomienia. Obserwacje i wnioski zbierane przez uczestników kursu mogą wpłynąć na kształt przyszłej polskiej metodyki zarządzania programamiLiczba uczestników
20Koszt
2550.00 PLNProwadzący
dr Piotr KotelnickiAdresat
Kurs jest skierowany do uczestników realizujących przedsięwzięcia w administracji publicznej. Przedsięwzięcia są realizowane za pieniądze publiczne. Czy to powoduje, że inaczej myślimy o efektywności, rzetelności i celowości wydawanych środków w porównaniu do przedsięwzięć realizowanych w sektorze prywatnym? Oczywiście są różnice, nieraz istotne, o których będziemy mówić. Nie mniej jednak standard zarządzania programami, sposób przygotowania programu, ocena zasadności jego realizacji, narzędzia i techniki są takie same w „obu światach”. I to jest druga ogólna konstatacja dotycząca całego kursu.
Cele
Poziom 3, umożliwiający świadome uczestnictwo w zespołach realizujących programy według metodyki MSP® zarówno w ramach odpowiedzialności decyzyjnej, jak i wykonawczej. Jednocześnie szkolenie pokazuje zarówno praktyki zarządzania programami w administracji publicznej, inne niż MSP, stosowane w administracji publicznej w Europie, oraz szerzej w krajach OECD, wybierając do zasygnalizowania najskuteczniejsze z nich.
Efekty szkolenia
Korzyści dla organizacji:
- Posiadanie kompetentnego wsparcia w podejmowaniu decyzji do zarówno definiowania programu, jego realizacji jak również wykorzystania „myślenia programowego” dla wsparcia różnych działań organizacyjnych, biznesowych i sprzedażowych
- Wsparcie merytoryczne w przygotowywaniu i modyfikowaniu strategii
- Narzędzia i techniki, również procesowe, dla wprowadzenia ciągłej adaptacji strategii do szybko zmieniających się okoliczności
- Wykorzystanie standardu do uruchamiania istotnych przedsięwzięć inwestycyjnych za publiczne pieniądze w celu optymalizacji procesu decyzyjnego i realizacyjnego.
- Uczestnicy będą potrafili wspierać budowę i realizację programu
Korzyści dla uczestnika:
Każdy uczestnik nabędzie lub utrwali/poszerzy kompetencje w zakresie:
- Identyfikowania i przygotowania programu do realizacji,
- Nabędzie umiejętności stosowania praktycznych technik i narzędzi służących do przygotowania i realizacji programu
- Nauczy się różnych metod i sposobów realizacji programu w celu optymalizacji korzyści w zależności od swoich potrzeb
- Nauczy się jak budować przyszły model operacyjny i jak go skutecznie implementować budując mierzalne korzyści dla organizacji w której pracuje oraz dla własnych potrzeb
- Nauczy się jak podchodzić do różnych aspektów zmiany indywidualnej, zespołowej, organizacyjnej i stylu przywództwa.
- Będzie potrafił budować portfel projektów w optymalny sposób, unikając błędów w inwestowaniu w niewłaściwe projekty
- Będzie potrafił stosować zarządzanie programem do, między innymi, skutecznego wdrażania strategii i zmian.
- Będzie wiedział, jakie narzędzia i techniki warto stosować, a jakie nie.
Program
|
