Zakres szkolenia
Kompetencje kierowniczeTytuł szkolenia
Jak motywować pracowników pozafinansowo?
Termin
16.07.2025
Czas trwania
8 godzin dydaktycznych (1 dzień szkoleniowy), godz. 9.00 – 16.00
Forma zajęć
onlineLiczba uczestników
16Koszt
590.00 PLNProwadzący
Agnieszka DunajAdresat
- Kierownicy
- Koordynatorzy
- Naczelnicy
Cele
Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności motywowania pracowników bez użycia narzędzi finansowych. Uczestnicy poznają skuteczne techniki budowania zaangażowania, doceniania, rozwoju oraz tworzenia środowiska pracy sprzyjającego satysfakcji i efektywności zespołu.
Efekty szkolenia
- Uczestnicy zrozumieją rolę motywacji wewnętrznej
- Poznają, przeanalizują i zaplanują zastosowanie skutecznych technik wspierania motywacji pracowników
- Zrozumieją rolę zaufania i rozmowy w kontakcie z pracownikami oraz nauczą się wykorzystywać rozmowę menedżerską do motywowania pracowników.
Program
-
Co motywuje ludzi – przegląd teorii i ich odniesienie do praktyki kierowniczej
-
Czym różni się motywacja wewnętrzna od zewnętrznej
-
Najważniejsze teorie motywacji – m.in. teoria autodeterminacji, 2-czynnikowa teoria Herzberga
-
Analiza własnych doświadczeń związanych z motywowaniem.
-
Techniki motywowania wykorzystującego metody pozafinansowe
-
Docenianie i uznanie – jak wzmacniać zaangażowanie pracowników
-
Rola autonomii, rozwoju i poczucia sensu w pracy
-
Tworzenie inspirującego środowiska pracy
-
Motywowanie przez cele i wyzwania.
-
Rola zaufania w budowaniu motywacji
-
Zaufanie do przełożonego jako fundament zaangażowania
-
Bezpieczeństwo psychologiczne jako podstawowa potrzeba człowieka
-
Style zarządzania a poziom motywacji pracowników
-
Jak budować atmosferę otwartości i współpracy?
-
Rozmowa menedżerska jako narzędzie motywowania
-
Sposoby wykorzystania rozmowy w procesie motywowania
-
Struktura i zasady skutecznej rozmowy motywacyjnej
-
Jak wzmacniać motywację przekazując informacje zwrotne?
